Opérations industrielles
Bella SCADA
Supervision et contrôle en temps réel, depuis le navigateur, pour les infrastructures critiques.
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Industrie 4.0 · Ankara
La transformation numérique n'est pas un slogan, c'est un travail mesurable.Solutions Industrie 4.0
L'erreur la plus fréquente dans les projets Industrie 4.0 est de tout lancer en même temps. Nous commençons par un seul problème mesurable : arrêts, rebuts, énergie ou traçabilité.
Collecte de donnéesTRS et arrêtsSuivi énergétiqueTraçabilitéLiaison MES/ERPReporting
L'Industrie 4.0 n'est pas un produit unique mais plusieurs capacités qui s'enchaînent : collecter les données terrain, leur donner du sens, automatiser les décisions et mesurer le résultat. Les projets qui veulent tout construire d'un coup se bloquent généralement dans les six premiers mois.
Notre approche est inverse : nous regardons d'abord quel problème peut se chiffrer en argent. Arrêts non planifiés, rebuts, énergie ou obligation de traçabilité ? Un seul sujet mesurable est choisi et traité de bout en bout ; l'étape suivante s'appuie sur ce résultat.
Ce que cela couvre
Collecte des données terrainDes automates, compteurs, capteurs et bancs de test vers une seule couche de collecte. Ce qui est réellement lisible se précise pendant la découverte.
Suivi des arrêts et du TRSDans la plupart des usines, les micro-arrêts ne sont pas enregistrés ; cinq minutes répétées dix fois par jour coûtent une heure par équipe. Mesurer d'abord, améliorer ensuite.
Suivi énergétiqueConsommation par ligne, tableau ou équipement. Impossible de fixer un objectif d'économie sans voir où naît le coût.
TraçabilitéEnregistrement des lots, numéros de série et paramètres de procédé. La chaîne indispensable lors d'un audit client ou d'un rappel produit.
Intégration ERP et MESLes données terrain alimentent votre ERP existant (Netsis, Odoo, etc.) et fonctionnent dans les deux sens avec les ordres de fabrication et le stock.
Tableau de bord de directionUn seul tableau de bord par site, ligne et équipement. Les rapports d'équipe sont générés automatiquement ; les tableaux faits à la main disparaissent.
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Notre démarche
1 · Objectif mesurableQuelle perte nous visons et comment elle sera mesurée est écrit. Aucun projet ne démarre sur un objectif non mesurable.
2 · Mesure de la situation actuelleLa valeur actuelle est enregistrée avant toute amélioration. Sans référence, impossible de dire ensuite si « ça s'est amélioré ».
3 · Pilote et validationInstallation de bout en bout sur une ligne et comparaison des résultats avec le terrain.
4 · GénéralisationLa configuration validée est étendue aux autres lignes et sites.
Produits phares pour ce secteur
Maintenance et gestion des actifs
Bainten
Une GMAO qui réunit équipements, plans de maintenance et historique des pannes au même endroit.
Plan de maintenanceOrdre de travailActifs
PériodiqueMaintenance
MobileSaisie terrain
Code-barresSuivi des actifs
Intégration de données
PDM to ERP
Une couche intermédiaire qui transfère la nomenclature du bureau d'études vers l'ERP, selon des règles et avec traçabilité.
PDM / PLMERPNomenclature
RèglesMapping
RévisionContrôle
JournalTraçabilité
Questions fréquentes
Est-ce pertinent pour une petite entreprise ?+
Oui, tant que le périmètre reste réduit. Mesurer les arrêts d'une seule ligne ou afficher la consommation d'énergie dans un tableau de bord se fait — et se rentabilise — sans grand programme de transformation.
Par où commencer ?+
Par une seule perte chiffrable. Il s'agit souvent des arrêts non planifiés ou de l'énergie ; les deux se mesurent assez vite et les résultats arrivent rapidement.
Est-ce compatible avec notre ERP ?+
Nous intégrons les ERP courants, en particulier Netsis et Odoo. Pour les systèmes sans API, un transfert par base de données ou par fichiers peut être mis en place.
Parlons de ce sujet.
Écoutons votre situation actuelle et définissons ensemble par où commencer.